تحديد الأولويات للـ Product Owner: قيمة، مخاطرة، ووقت

إطار بسيط

قيّم كل بند على 3 أشياء:

• قيمة للعميل/العمل
• مخاطرة أو عدم يقين
• تكلفة تأخير

طريقة عملية

• 1-5 لكل بند
• ناقش الأرقام مع الفريق
• قرر “لماذا الآن؟”

مبدأ مهم

الأولوية قرار تجاري، والتنفيذ قرار هندسي—لكن لازم يتكلموا مع بعض.